Wirtschaft TV
KI im Mittelstand
TV-Interview über den sinnvollen Einsatz von KI, Prozessautomatisierung und einen strukturierten Einstieg.
Interview ansehenKI · IT · Transformation
KI mit Substanz.
Über 20 Jahre IT und Digitalisierung. Heute mit klarem Fokus auf Künstliche Intelligenz.
Ich bin Victor Wiedermann, KI-Experte, Wirtschaftsinformatiker und Unternehmer. Ich unterstütze Geschäftsführer und IT-Entscheider dabei, KI-Potenziale zu erkennen, die richtigen Anwendungsfälle auszuwählen und Künstliche Intelligenz strukturiert in Prozesse und Organisationen zu integrieren.
Victor Wiedermann
KI-Expertise auf Basis fundierter IT- und Transformationserfahrung.
20+ Jahre IT
Digitalisierung, Transformation und komplexe Unternehmensprojekte.
KI-Strategie
Von der Potenzialanalyse bis zu einer realistischen Roadmap.
Automatisierung
KI dort einsetzen, wo Prozesse tatsächlich besser werden.
Architektur & RAG
Wissen, Systeme, Daten und KI sinnvoll miteinander verbinden.
Erfahrung aus Projekten für namhafte Unternehmen
E.ON
BASF
Deutsche Bank
Nexperia
dormakaba
Georg Fischer
Was mich unterscheidet
Ich komme aus der IT. Nicht aus dem KI-Marketing.
Künstliche Intelligenz funktioniert im Unternehmen nur dann nachhaltig, wenn Prozesse, Systeme, Daten, Sicherheit und Organisation gemeinsam betrachtet werden.
IT
TRANSFORMATION
20+ JAHRE
Mein Hintergrund
Mehr als zwei Jahrzehnte IT und Transformation.
Als Wirtschaftsinformatiker beschäftige ich mich seit mehr als 20 Jahren mit IT, Digitalisierung, Transformation und komplexen Unternehmensprozessen.
Ich habe große IT-Projekte gesteuert, internationale Provider koordiniert, Systemlandschaften verändert, Unternehmensbereiche getrennt und integriert und Transformationsvorhaben in anspruchsvollen Organisationen begleitet.
In den vergangenen Jahren habe ich meinen Schwerpunkt intensiv auf Künstliche Intelligenz und KI-gestützte Prozessautomatisierung erweitert.
PROBLEM
VOR
TECHNOLOGIE
Mein Grundsatz
KI beginnt nicht mit einem Tool.
Viele Unternehmen fragen zuerst, welches KI-Tool sie einsetzen sollten. Für mich beginnt die Diskussion an einer anderen Stelle.
Was wollen wir erreichen?
Wo entsteht unnötiger manueller Aufwand? Wo fehlt Wissen? Welche Prozesse lassen sich verbessern? Wo können Kosten reduziert werden? Und wo brauchen wir möglicherweise gar keine KI?
Erst wenn diese Fragen beantwortet sind, sollte entschieden werden, welche Technologie sinnvoll ist.
Expertise
Von der Potenzialanalyse bis zur Umsetzung.
01
KI-Potenziale identifizieren
Geschäftsprozesse analysieren und Anwendungsfälle nach wirtschaftlichem Nutzen, Machbarkeit und Umsetzbarkeit priorisieren.
02
KI-Strategie entwickeln
Prioritäten, Verantwortlichkeiten, Governance und Roadmap für einen strukturierten Einsatz von Künstlicher Intelligenz definieren.
03
KI-Architektur
Datenquellen, Modelle, Schnittstellen, Berechtigungen und bestehende Anwendungen in einer tragfähigen Architektur zusammenführen.
04
RAG & Wissensmanagement
Unternehmenswissen strukturiert für KI nutzbar machen und damit die Grundlage für bessere Ergebnisse und weitere Automatisierungen schaffen.
05
Prozessautomatisierung
KI in reale Geschäftsprozesse integrieren, damit Zeit gespart, Qualität verbessert und Mitarbeiter entlastet werden.
Thought Leadership
Mein Ansatz
Jetzt anfangen. Aber strukturiert.
1. Potenziale erkennen
Die Prozesse identifizieren, bei denen KI tatsächlich einen wirtschaftlichen Mehrwert schaffen kann.
2. Klein anfangen
Ein oder zwei klare Anwendungsfälle umsetzen, Erfahrungen sammeln und Ergebnisse messen.
3. Grundlagen schaffen
Architektur, Wissen, Sicherheit, Zugriffsrechte und Governance von Anfang an berücksichtigen.
4. Erfolgreiche Ansätze skalieren
Funktionierende Lösungen gezielt auf weitere Prozesse und Unternehmensbereiche übertragen.
Medien & Veröffentlichungen
KI einordnen. Erfahrungen teilen.
founders Magazin
KI gezielt einsetzen
„KI gezielt einsetzen“: Warum Unternehmen bei den Prozessen beginnen sollten und wie sich Künstliche Intelligenz strukturiert einführen lässt.
Magazin ansehen
Über mich
Victor Wiedermann
Wirtschaftsinformatiker. Unternehmer. KI-Experte.
Ich beschäftige mich seit mehr als 20 Jahren mit IT, Digitalisierung und Transformation. In dieser Zeit habe ich komplexe IT-Programme und Transformationsprojekte in Konzernen und mittelständischen Unternehmen begleitet und verantwortet.
Heute liegt mein Schwerpunkt auf der Frage, wie Unternehmen Künstliche Intelligenz sinnvoll in Prozesse, Systeme und Organisation integrieren können.
Mein Anspruch: KI muss kein Selbstzweck sein. Sie muss einen konkreten Mehrwert schaffen.
Kontakt
Sie beschäftigen sich mit KI? Lassen Sie uns darüber sprechen.
Gemeinsam schauen wir darauf, wo Ihr Unternehmen heute steht, welche Herausforderungen Sie lösen möchten und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
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